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    • 知って得する / 専門サービス
    • 2026年11月09日(月)
    びびなび サンフランシスコ

    リビングトラストを活用した遺産相続

    リビングトラスト(生前信託)という言葉をご存知でしょうか。

    アメリカではリビングトラストは相続において頻繁に使われ、中でも撤回可能リビングトラスト(Revocable Living Trust)が最も典型的です。撤回可能リビングトラストを設立しご自分の財産をトラスト財産とすると、一般的に次のような利点があります。

    (1)生前は財産を従来通りご自分のものとして自由に所有・管理することが出来ます。
    (2)ご自分が信頼する人を継承受託者(Successor Trustee)として予め指名しておけるので、病気、高齢などの理由で財産管理が出来なくなった場合はその人に財産管理を託すことが出来ます。
    (3)死後、トラスト財産はプロベート(裁判所監視下で執行される遺産相続検認手続き)の対象とならず、継承受託者によって受益者に配分されるか、又は引き続き受益者のために管理されるように計らうことが出来ます。

    リビングトラストを用いた遺産相続計画は、様々な状況を想定して準備出来るので、最も順応性に富んだプランと言えます。

    メリット法律事務所では皆様それぞれの状況にそった綿密なリビングトラストを作成し、エステートプランニング、遺産相続計画を援助致します。お気軽にご連絡ください。

    • 自慢のサービス / 専門サービス
    • 2026年11月09日(月)
    びびなび ロサンゼルス

    米国ビザから会社設立まで、日本語で丁寧にサポート

    MAC LEGAL SERVICESは、米国移民関連手続きから、会社設立、英文契約書、各種リーガルサービスまで幅広く対応しています。
    E-1・E-2ビザ、H-1B、L-1、学生ビザ、永住権、市民権、DV抽選プログラムなど、さまざまなご相談を承ります。

    長年の経験と豊富な知識をもとに、お一人おひとりの事情に合わせて、申請準備から手続き完了まで丁寧にサポート。

    メール、電話、Zoomなどを利用し、アメリカ国内はもちろん、日本を含む海外からのご相談にも柔軟に対応しています。

    日本語で丁寧にサポート致します!

    • 各種イベント / 専門サービス
    • 2026年11月09日(月)
    びびなび ロサンゼルス

    【TOKYO KIMONO】お宮参りの撮影受け付けています

    TOKYO KIMONOでは、お子様のお宮参りの撮影を受け付けています。
    お宮参りは、赤ちゃんの健やかな成長を願う特別な日。
    そのかけがえのない瞬間を、美しく、やさしく写真に残しませんか?

    ご家族の温もりや赤ちゃんの愛らしい表情を、プロのカメラマンが心を込めて撮影いたします。
    お宮参り撮影用のお着物は男の子用・女の子用と
    お着物の種類もお選びいただけます。

    ぜひお問合せください!
    ✆310-634-9897
    ※textでも受け付けております。
    ✉ info@tokyokimono.com

    • 無料体験 / 専門サービス
    • 2026年11月09日(月)
    びびなび ロサンゼルス

    主要メディアでも話題!AIが“長く活躍できる人材”を見つける新しい採用ツール

    「アメリカで本当に活躍できる人を採用したい」そんな日系企業のために
    AI採用ツール HRAIT IQ+ の無料デモをスタート!

    アメリカで採用を担当している企業からは、こんな声がよく届きます。

    - 「応募が少なくて困っている」
    - 「忙しくてじっくり見極める時間がない」
    - 「会社に合う人かどうかが分かりづらい」

    そんな悩みをまとめて解決するのが、AI × プロの採用チームが組み合わさった『HRAIT IQ+』です。

    このサービスは今、有名メディアでも多数紹介され、注目を集めています。

    ---

    《HRAIT IQ+ってどんなサービス?》

    求人票をアップするだけで、AIが7,000人以上のデータの中から「長く活躍してくれそうな優秀人材」を自動で探してくれる採用サポートツールです。

    HRAIT IQ+のポイント

    - スキルや経験だけじゃなく、人柄や会社との相性までAIがチェック
    - 最大8つの観点から、チームに合うかどうかを細かく分析
    - 面談のダイジェスト動画付きで、候補者の雰囲気がすぐ分かる
    - 現地のリクルーターが、地域に合わせて選考をサポート
    - 採用ミスを減らし、決定までのスピードがぐっと速くなる

    忙しい担当者でも、時間もコストも減らしながら、精度の高い採用が可能になります。

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    《こんな企業におすすめ》

    - 応募数が少なくて困っている
    - 採用にあまり時間を使えない
    - アメリカの文化や人材評価に詳しくない
    - 面接だけでは「会社に合うか」が判断しにくい
    - 入社後のミスマッチで、採用し直しが起きている

    HRAIT IQ+は、こうした課題を“見える化”とAI分析で解決します。

    ---

    《無料デモ(約30分)で分かること》

    - AIがどうやってスコアを出しているのか
    - 候補者レポート・動画の実例紹介
    - 企業ごとの採用の悩みに合わせた使い方の提案
    - Q&A(質問タイム)

    「まずはどんなツールなのか見たい」だけでも大歓迎です!

    担当者1名から気軽に参加でき、日本語サポート付きで安心です。

    🌐 デモのお申し込みはこちら
    詳細ページ:
    https://hr.aitworks.com/hraitiq-demo-company/#application

    お問い合わせ:hr@aitworks.com

    • 募集いろいろ / 専門サービス
    • 2026年11月08日(日)
    びびなび ロサンゼルス

    パソコン1台でどこでも働ける!未経験からできる “人材紹介ビジネス” を始めませんか?

    アメリカで “人材紹介ビジネス” を始めたいあなたへ

    経験ゼロでもOK。英語に自信がなくても大丈夫!

    ── HRAIT Business Partnership Program ──

    - 「アメリカで起業したい」
    - 「ビジネスを始めて E2投資ビザ を取りたい」
    - 「まずは副業としてやってみたい」
    - 「地元のつながりを活かしたビジネスがしたい」

    そんな方に選ばれているのが、HRAIT のパートナープログラムです。

    HRAITはアメリカ全土で長年、人材紹介・派遣サービスを行ってきた会社。

    そのノウハウを全部つかって、あなた自身が“人材紹介ビジネス”を立ち上げられる仕組みになっています。

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    《未経験でも安心して始められるポイント》

    ★ アメリカでのビジネス経験は不要

    ★ パソコン1台あればどこからでも運営OK

    ★ 日本語で3ヶ月の研修&しっかりサポート

    ★ 必要なのは「やってみたい」という気持ちだけ

    ★ 英語が苦手な人でも安心のバックアップ体制

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    《推定年間売上 最大 $50万・利益 $25万!》

    少ない初期費用で、高収益を目指せるビジネスモデルです。

    - 高額な設備なし
    - 災害などのリスクも少なめ
    - ローコストでスタート可能
    - 早い人なら 2〜3ヶ月で事業開始

    ---

    《HRAITパートナーになるメリット》

    ① すぐ使える“プロ仕様のシステム”が揃っている

    AI搭載の人材データベースや採用管理ツールをそのまま使えます。

    必要なときに最適な候補者へアクセスできる仕組みがそろっているから、スタート直後から動けます。


    ② 高収益&低リスクのビジネス

    - 年間売上:最大 $500,000
    - 利益:最大 $250,000
    - リスクは最小限
    - 副業から始めて本業にすることも可能


    ③ 信頼できるブランドで安心スタート

    HRAITは日系企業としてJBAにも所属し、

    多くの日系・米系企業をサポートしてきた実績があります。

    ビバリーヒルズ本社、LA・シアトル・ハワイ支社など、

    アメリカ全土でフランチャイズ展開中。

    さらに、E2投資ビザサポート(通過率90%以上)、ビジネスライセンス取得、労務・法務サポートもセットで安心。


    ④ 好きなエリアでビジネス展開

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    【東部】ワシントン

    【中部】テキサス

    【西部】シカゴ など

    あなたの地元のネットワークを強みにできます。

    未開拓エリアなら、先に始めた人が有利になるチャンスも。

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    《ビジネス開始までの流れ》

    1️⃣ まずはお問い合わせ

    2️⃣ 条件の確認・契約

    3️⃣ アメリカで支店を開設

    4️⃣ 日本語トレーニング+稼働サポート

    5️⃣ 営業スタート → 人材紹介ビジネス開始!

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    《パートナーの声》

    「HRAITのサポートのおかげで、ビジネスライセンス取得や銀行口座開設がスムーズにできました。 売上にも早くつながり、このプログラムを選んで本当に良かったです。」

    ---

    《アメリカで夢を動かすチャンスは今!》

    未経験からでも始められる、安心の人材ビジネス。

    あなたの地域でHRAITを一緒に広げていく仲間を募集中です。

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    📞 ご質問・パートナー相談(日本語OK)

    詳細ページ:https://hr.aitworks.com/recruiters/hrait-partner-apply/

    お問い合わせ:hr@aitworks.com

    • 満足させます / 専門サービス
    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ニューヨーク

    【Booksavers, Inc.】日本語で安心の記帳代行・会計ソフトコンサルティング

    北米でビジネスを展開される企業様に向けて、会計業務の効率化とコスト削減を実現するBooksavers, Inc.のご案内です。

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    「経理部門のコストを削減したい」「監査に向けた資料作成の負担を減らしたい」「会計データを経営にしっかり活かしたい」とお考えの経営者様は、この機会にぜひご活用ください。

    ご依頼の有無に関わらず、まずはお気軽にお電話またはEメールにて日本語でお問い合わせいただき、日頃の経理に関する疑問をお聞かせください。

    出来る限りの回答をさせていただきます。

    日本語で安心の記帳代行・会計ソフトコンサルティング

    • 知って得する / 専門サービス
    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ロサンゼルス

    関係がうまくいかないのは、、、

    々な方の離婚話や、お付き合いがうまくいかなかったお話を聞く機会があります。
    うまくいかなかった理由の中に、、、。

    ⚪︎言葉が足りない、マイナス思考で考えがち
    ⚪︎言いたいことを我慢してる、距離が近すぎる
    ⚪︎歩み寄りがない、プライドが高い
    ⚪︎自己肯定感の低さ、お金の価値観が合わない
    ⚪︎トラウマを引きずっている、思いやりが足りない
    ⚪︎他人に期待し、相手を変えようとする、
    ⚪︎相手を知ろうとしない、感情のコントロールが下手、、、
    ⚪︎他人から受け取った無償の愛に文句をつけたり不満を持ち、感謝こそしない。

    不要であれば丁寧にお断りすれば良いことです。
    優しくしてもらえただけありがたいと思って感謝しないとね。

    こういう傾向があれば気をつけてね。
    Love, Miwako

    • 知って得する / 専門サービス
    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ロサンゼルス

    📢Actus【ホームぺージアップデートのお知らせ】最新求人やキャリア関連の投稿をチェック !

    📢【ホームぺージアップデートのお知らせ】
    毎週弊社のホームページでは最新の求人情報と、linkedinにて情報発信を行っています。

    💼linkedin 求人情報や”Asked Recruiters”の投稿はこちらをフォロー 👉 https://www.linkedin.com/company/2959262/admin/dashboard/

    今週のホームページのブログテーマは今週は  "アメリカの労働環境を知る:1日の平均労働時間と日米の働き方の違い" の記事を掲載しておりますので、ぜひご覧ください。

    米国でのお仕事探しやキャリアを考える際、「1日の勤務時間はどのくらいか」「残業はあるのか」といった疑問を持たれる方は少なくありません。
    今回ご紹介するコラムでは、最新の米国労働統計局(BLS)およびOECDのデータをもとに、アメリカの労働時間の実態や日本との違いを分かりやすく解説しています。

    詳しくはこちら👇Learn more here👇
    https://actus-usa.com/blog/average-working-hours-in-the-united-states/

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    • 知って得する / 専門サービス
    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ロサンゼルス

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    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ロサンゼルス

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    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ロサンゼルス

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    交通事故・人身事故・けがに特化した法律事務所 【日本語ライン】 213-700-7800 担当 LEO

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    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ロサンゼルス

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    • 2026年11月07日(土)
    びびなび ロサンゼルス

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    https://photos.app.goo.gl/aGnWQwVC7ocdASrw7

    詳しくはお問い合わせください。

    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年11月06日(金)
    びびなび ダラス

    米国スタートアップを買った日本企業が、買った翌週に失うもの

    米国スタートアップ買収後、なぜか核となる人材が流出し、莫大な投資が一瞬で無に帰す事例が後を絶ちません。問題は高値掴みだけではありません。価値の源泉である「人」を維持するための戦略が決定的に欠けているのです。成功への鍵は、クロージング前に始まる戦略的な「買い方」にあります。

    日本企業による海外M&Aの失敗は、高値掴みだけでなく、買収した資産が想定通り機能しないことに起因するケースが多いです。特にスタートアップでは、価値の大半が将来チームが生み出すものにあり、キーパーソンが離職すると、買収価格が無駄になるリスクが高まります。そのため、価格の妥当性以上に、クロージング後も価値創造者が定着する契約設計が不可欠です。

    米国のIT大手は、AIスタートアップの買収において、会社全体ではなく技術ライセンスと創業チームを直接雇用する「リバース・アクハイヤー」手法を多用しています。これにより負債や訴訟リスクを回避し、迅速に欲しい人材とIPを獲得。日本企業が従来の買収手続きで時間を要する間に、競合はスピード感を持って優秀なチームを確保しています。

    米国スタートアップの出口戦略はM&Aが主流であり、売り手はロックアップやアーンアウト交渉に慣れています。対照的に、日本企業はM&A経験が少なく、交渉力に非対称性が生じがちです。さらに、AI企業の高騰する評価額やCFIUSによる対米投資審査強化といった規制強化も重なり、従来の「フル買収」は勝率の低い選択肢となっています。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration(HGMI)
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名(Horizon Global Management & Integration)をタップ
    ──────────────

    日本郵政やNTTコミュニケーションズなど、過去の大型M&Aでは買収から数年後に莫大な減損損失が計上されています。これは、発表時点では成功と見られていた案件が、時間の経過とともに失敗に転じる可能性を示唆します。経済産業省の調査で「どちらでもない」とされる42%のM&Aも、将来的な減損リスクを内包していると考えるべきでしょう。

    買収の成功には、技術の自立度と人材依存度に応じた「取得モード選択マトリクス」の活用が不可欠です。属人的な技術を持つスタートアップを、完成品を買うプロセスで処理すると失敗します。クロージング90日前からキーパーソンを特定し、現地水準の個別リテンションパッケージや権限範囲を明確化するなど、事前に入念な設計を行うべきです。

    日本企業には豊富な買収資金がありますが、課題は「買う/買わない」の二択に留まらない多様な取得形態を選び分ける社内能力の欠如です。案件が持ち込まれてから取得設計を始めると、説明しやすい「フル買収」に流れがちですが、これこそが最も失敗しやすい形です。案件発生前に適切な「買い方」を決定する体制を整えることが成功への鍵となります。

    ▼ 続きはnoteで読む

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    • 2026年11月06日(金)
    びびなび ニューヨーク

    赤字の米国事業、「撤退か継続か」で悩んだら負けです——メルカリとサンリオが証明した第三の選択肢

    米国事業の赤字に「撤退か継続か」で悩んでいませんか?実は、この二択が間違いかもしれません。メルカリやサンリオの成功事例が示すのは、事業を抜本的に「再建」する第三の選択肢。停滞を打破し、価値を最大化するための道筋を探ります。

    在米日系企業の約3社に1社が赤字という統計は、米国事業の停滞が珍しくない現状を示します。問題は赤字自体ではなく、それに対する意思決定がなされていないこと。多くの企業が「撤退か継続か」で悩みますが、真に問うべきは「この事業は、どの打ち手なら価値を生む状態に戻せるか」という第三の選択肢です。

    米国事業の慢性的な停滞は、距離による損益の解像度低下、駐在員ローテーションと改革時間軸の不一致、そして撤退基準の不在という構造的課題に起因します。本社が赤字の発生源を特定できず、現地も抜本的改革を避けがちなため、「様子見」が続き損失が複利で増加する悪循環に陥ります。

    ──────────────
    Horizon Global Management & Integration(HGMI)
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名(Horizon Global Management & Integration)をタップ
    ──────────────

    成功事例が示す再建の型は、本社トップが意思決定権を取り戻し、構造的固定費と収益モデルの両方に同時に手を入れることです。メルカリやサンリオは、抜本的な「稼ぎ方」の変革まで踏み込むことで、単なるコスト削減を超え、会社全体の評価を劇的に向上させています。

    再建には、「90日で止血と可視化」「180日で構造的固定費への着手」「24カ月で収益モデルの再設計と再投資」という明確な順序があります。まず赤字発生源の特定とキャッシュ流出の止血を最優先し、次に固定費削減、その上で「稼ぎ方」の再設計と成長投資を行います。この順序を守ることが成功への近道です。

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    • 2026年11月06日(金)
    びびなび ロサンゼルス

    交通事故・人身事故 ・エステートプラン・遺産相続・Notary (公証) - 日本の遺産相続や年金申請に必用なサイン証明・在留証明など

    交通事故・人身事故

    事故または傷害事件などによる怪我や後遺症などでお悩みではありませんか?損害賠償は治療費や休業補償だけでなく事故を原因とする精神的苦痛などの目に見えない損害に対しても請求が出来ますが、そのためには幅広い専門知識を持つ経験豊富な弁護士に依頼をすることが必要です。
    賠償金請求の手続きは完全成功報酬制のため弁護費用はすべて賠償金によって清算されますので、事前に費用をご準備頂く必要もありません。賠償が受け取れない場合には費用は一切かかりません。事故による怪我の治療が必要になった場合には迷わずご連絡ください。
    必要に応じて日本語が通じる医療機関の紹介も可能です。


    o 事故(自動車・オートバイ・自転車・歩行者)
    o ゴルフ場やショッピングセンターなどの商業施設や公共の場での怪我
    o 他人の飼い犬に噛まれるなど、ペットによる怪我
    o 建造物の整備不良または安全管理の不備による怪我など


    エステートプラン (米国内の遺産相続計画)

    エステートプランとはリビングトラスト、遺言、財産に関する委任状、健康や医療行為に関する委任状がセットになったものです。
    カリフォルニア州では資産が一定額を超える場合、遺言書を残しておくだけでは家族に財産を残すことが出来ません。遺産相続には裁判所が介入する検認手続き(プロベート)という高額で長期に渡る手続きが義務付けられており、日本の相続とは大きく異なります。資産を守り、円滑な相続をするためには、専門知識を持つ弁護士に依頼し、リビングトラスト・遺言書・財産及び医療行為に関する委任状から構成されるエステートプランを作成し、ご家族が困らないようにしておくことがとても大切です。担当のウィリアム・ロンドン弁護士は、これまで1000件以上のエステートプランを作成した幅広い知識と経験を持つ弁護士です。シンプルなケースには定額プランをご用意しています。


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    o 年金受給申請、卒業証明書などの公証
    o お得なレートでFedExによる日本への郵送代行

    日本語・英語・中国語・スペイン語でご相談頂けます。

    *Paralegals and Notary cannot provide legal advice/パラリーガル及び公証人が法的アドバイスをすることは州法で禁じられています*

    • 知って得する / 専門サービス
    • 2026年11月06日(金)
    びびなび ロサンゼルス

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    (323) 677-2632 Mon - Fri: 9 am to 6 pm
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    • 2026年11月06日(金)
    びびなび ロサンゼルス

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    • 2026年11月06日(金)
    びびなび ダラス

    赤字の米国事業、「撤退か継続か」で悩んだら負けです——メルカリとサンリオが証明した第三の選択肢

    メルカリ米国事業が10年の赤字から2年で黒字化、サンリオ北米事業も再建で売上と時価総額を大幅に伸ばしました。多くの在米日系企業が「撤退か継続か」という二択で悩み続ける中、両社は「事業再建」という第三の選択肢が成功への鍵であることを証明しています。この問いの立て方の違いこそが、米国事業を立て直す決定的な差を生み出すのです。

    在米日系企業の約3社に1社が米国事業で利益を出せておらず、多くの企業が「撤退か継続か」の二択で意思決定を先送りしがちです。しかし、メルカリやサンリオの成功が示すように、この問い自体が誤りであり、真の問題は赤字に対し何も決めていないことにあります。再建という第三の選択肢に目を向けるべきです。

    米国事業が静かに停滞する背景には、構造的な問題が潜んでいます。本社が連結PLしか見えず、顧客・チャネル別の赤字発生源を特定できないことや、駐在員の任期が構造改革の時間軸と合わないことが挙げられます。これらが複合的に作用し、抜本的な改善が困難になっています。

    サンリオがライセンスモデルへ転換し、メルカリがトップ主導で収益モデルを再設計した事例は、再建の成功パターンを示します。本社トップが意思決定を主導し、構造的固定費と稼ぎ方の両面に同時に手を加えることで、単なるコスト削減を超えた事業価値の抜本的な向上が可能となります。

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    Horizon Global Management & Integration(HGMI)
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
    バックオフィス統合・M&A/PMI・現地経営体制の構築まで、実務レベルでワンストップサポートします。
    ▼ HGMI公式サイトは、このページ下部の会社名(Horizon Global Management & Integration)をタップ
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    事業再建には、まず赤字の発生源を特定しキャッシュ流出を止める「止血と可視化」が最初の90日で不可欠です。次に180日で拠点やサプライチェーンを含む構造的固定費に着手し、その後の24カ月で収益モデルを再設計して成長投資へ繋げる、という段階的な順序を踏むことが成功への鍵となります。

    米国事業の再建において、施策の中身だけでなく、意思決定の「型」が間違っていないか自己点検が重要です。本社が顧客別・チャネル別の限界利益を把握しているか、方針転換基準を定めているかなど、チェックリストで自社の状況を確認し、必要なら意思決定の仕組みから見直すべきです。

    メルカリが黒字化に2年、サンリオが利益倍増に約3年と、成功事例は「決めてから」2〜3年で結果を出しています。市場環境ではなく、意思決定の日付こそが損益計算書を変える要因です。今日決断すれば数年後には事業を好転させられる可能性があるため、早めの専門家相談も選択肢に入れるべきです。

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    • ご紹介いろいろ / 専門サービス
    • 2026年11月06日(金)
    びびなび ニューヨーク

    米国子会社の「設立費用10万円」を信じた会社が、毎年損し続ける理由

    米国子会社設立の「10万円」という数字は、氷山の一角に過ぎません。その安さに安心して進出すると、毎年発生する見えない維持費やコンプライアンスコストに頭を悩ませることになります。最初の構造設計が、数年後の損益を大きく左右するのです。

    「米国で会社を作るならデラウェア」という常識は、資本市場とつながる大企業向けであり、操業子会社には当てはまりません。事業を行う州以外で登記すると、二重の登録費用や税金が発生し、年間1,000ドルを超える固定費がかさみます。最初から事業を行う州で設立することで、こうした二重コストを回避できます。

    米国子会社のコストは3層構造で、多くが見積書にない水面下の費用にあります。一番上の設立費用は安価ですが、毎年かかるフランチャイズ税や登録代理人費用が第2層です。最も高額な第3層はコンプライアンスで、特に外国株主がいる場合のForm 5472未提出は、休眠企業でも年間25,000ドルの高額なペナルティを招くリスクがあり、見落とされがちです。

    2025年の企業透明化法改正により、FinCENへの実質的所有者情報(BOI)報告義務が、米国内で設立された企業は免除されました。しかし、これは米国法で設立された子会社に限られ、日本本社が「支店」として直接米国に登録している場合は対象外です。自社の進出形態を正確に理解しないと、規制緩和のニュースを誤解し、報告義務違反となる可能性があります。

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    Horizon Global Management & Integration(HGMI)
    日本企業の米国進出を、現地COO目線で支援する専門チームです。
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    米国子会社の「設立」は、登記完了で終わるわけではありません。州への法人登記は比較的迅速ですが、EIN(納税者番号)取得、法人口座開設(対面確認で時間を要する場合が多い)、ビザ手配には予想以上の時間とコストがかかります。これらの後工程を見越さずに登記の安さだけを見ると、事業開始までの期間や総費用を見誤る構造的な理由となります。

    米国子会社のコストは、設立時の構造設計で大きく決まり、その影響は10年以上続きます。設立は一度きりですが、維持コストとコンプライアンス費用は毎年発生します。設立州や法人形態を誤ると、毎年二重課税や想定外の申告義務が生じ、Form 5472のような見落としは高額なペナルティにつながるため、最初の全体設計が最も重要です。

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